Solo un 2% de mujeres forman parte de los consejos rectores de las cooperativas

El papel de la mujer en el campo está cambiando, pero queda mucho por hacer. Especialmente en lo que concierne a la presencia femenina en los órganos de decisión del sector agroalimentario, donde los datos reflejan que apenas hay un 2% de mujeres en los órganos de gobierno y consejos rectores de las cooperativas. Son las titulares del 23% de las explotaciones agrícolas de Aragón y su presencia en las denominaciones de origen de la comunidad se queda en un 14%. Otro dato significativo es que en las comunidades de regantes apenas llegan al 1%.

Quienes componen el sector aseguran que es necesario cambiar la mentalidad para que las mujeres accedan a cargos de responsabilidad y cada vez tengan mayor visibilidad. La solución, afirman, pasa esencialmente por la educación. "Las mujeres piensan que son unos órganos en los que solo tienen cabida los hombres y se ponen autolímites. Tenemos que romper con este estereotipo y poco a poco ir acercándonos también nosotras", indica Virginia Castillo, la primera presidenta de una cooperativa agroalimentaria en Aragón, la de Fuendejalón.

En palabras de Joaquín Olona, "estar a la sombra no vale. Las mujeres tienen que estar en la toma de decisiones real y además que sea visible". El consejero de Agricultura, Ganadería y Medio Ambiente añade que en las explotaciones familiares la mujer "tiene una gran influencia de decisión, pero eso no vale en nuestro tiempo". Con la incorporación de la mujer a puestos directivos se ganaría, en su opinión, en conocimiento y permitiría ampliar y mejorar las organizaciones.

Los expertos reflexionan sobre las causas de estos datos, que evidencian la escasa presencia femenina en los órganos que deciden sobre el campo aragonés.